Сиданко

Сиданко
Тип	бизнес-предприятие
Основание	1994
Упразднена	2001
Причина упразднения	поглощена ТНК
Расположение	Москва (Россия)
Ключевые фигуры	Роберт Шеппард (президент)
Отрасль	Добыча и переработка нефти, продажа нефтепродуктов
Оборот	5,72 трлн ₽ (1994)[1]
Число сотрудников	80 тыс. (1997)

«Сиданко» (акроним от «Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания») — российская нефтяная компания, существовавшая в 1994—2001 годах.

Образование

Компания была создана путём выделения ряда активов из состава государственной «

.

В январе 1995 года «Пурнефтегаз» постановлением Правительства был возвращён в состав «Роснефти» (позднее «Сиданко» безуспешно пыталась оспорить это решение). В сентябре того же года в качестве «компенсации» из состава «Роснефти» были выделены и переданы «Сиданко» Хабаровский НПЗ и «Саратовнефтегаз».

Приватизация

В 1995—1997 годах компания была приватизирована.

В 1995 году 51 % акций компании был продан структурам Бориса Йордана за 130 млн долларов, спустя два года этот пакет акций был продан группе «Интеррос» (в 1996 купившей 34 % акций «Сиданко») за 129 млн долларов.

В ноябре 1997 года 10 % акций компании за 571 млн долларов были проданы британской

, однако при этом она получила в управление 20 % акций российской корпорации.

Деятельность

В 1999 году компания добыла около 20 млн тонн нефти и была шестой по величине нефтяной компанией России. НПЗ компании переработали более 16 млн тонн нефти. Выручка компании составляла 6590,3 млн руб., чистая прибыль 979,3 млн руб.

В 2000—2001 годах финансовые показатели уже не публиковались.

Поглощение

Изначально предполагалось, что основной деятельностью компании станет обеспечение нефтепродуктами потребителей в Сибири и на Дальнем Востоке, однако спрос в этих регионах был минимальным. В 1997 году процедуре банкротства была подвергнута Ангарская НХК, что привело к фактически двукратному сокращению мощности предприятия.

Нефтедобывающие предприятия «Сиданко» отличались большой самостоятельностью и создали множество совместных предприятий с иностранными партнёрами, в которые выделялись наиболее интересные с экономической точки зрения активы. В результате в начале 1998 года была начата процедура банкротства в отношении «Удмуртнефти», «Черногорнефти» и «Кондпетролеума». Осенью того же года совладелец «Интерроса» Владимир Потанин заявил, что «Сиданко» представляет собой «набор бессмысленных активов» и предложил Правительству России АНХК и «Кондпетролеум» в обмен на помощь в реструктуризации долгов компании.

К этому времени интерес к приобретению активов «Сиданко» (прежде всего, «Черногорнефти») проявила «

» (ТНК).

В 1999 году в отношении компании была начата процедура банкротства, она лишилась двух нефтеперерабатывающих заводов:

• «Юкосу» достался АНХК,
• группе «Альянс» бывшего главы «Сиданко» Зии Бажаева — Хабаровский НПЗ.

Вскоре была потеряна и «Варьеганнефть» (вошла в «Славнефть»). Сама компания и её нефтедобывающие дочерние компании постепенно перешли под контроль ТНК. После этого финансовое положение компании стало улучшаться и процедура банкротства была прекращена. Поглощения компании ТНК формально завершилось в 2001 году с покупкой 40 % акций «Сиданко» у кипрского оффшора Kantupan.

В 2005 году ОАО «Сиданко» окончательно прекратило существование через два года после включения активов ТНК в состав вновь созданной компании

, куда BP были внесены также остававшиеся у неё 10 % акций «Сиданко».

Руководство

Главы компании —

» с 1989 по 1997 годы, Нижневартовск).

Под управлением ТНК руководителями бизнес-единиц на базе «Сиданко» были Роберт Шеппард (1999—2002, 2003—2005) и Лоуренс Смит (2002—2003)

Примечания

Ссылки

• О компании на портале «Скважина»

Для улучшения этой статьи желательно: Подтвердить значимость предмета статьи согласно критериям значимости. После исправления проблемы исключите её из списка. Удалите шаблон, если устранены все недостатки.